ISO 55001 Clàusula 6.2.2. Pla d'Actius i Prioritats de Manteniment.

La gestió del manteniment se centra en les tasques operatives per mantenir els actius en funcionament: ordres de treball, planificació preventiva, gestió de recanvis. La gestió d'actius segons ISO 55001 va més enllà: exigeix alinear les decisions sobre actius amb els objectius estratègics de l'organització, justificar inversions amb aniforn de cicle de vida, documentar la criticitat i demostrar millora contínua. Un bon sistema de manteniment és un component necessàri però no suficient d'un sistema ISO 55001. IgeraIndustria indexa tant la norma com els documents del sistema de gestió de la planta, relacionant procediments de manteniment amb requisits ISO 55001.

El MTBF (Mean Time Between Failures) es calcula dividint el temps total de funcionament entre el nombre d'avaries del període: MTBF = Temps total funcionament / Nombre d'avaries. El MTTR (Mean Time To Repair) és el temps mig de reparació: MTTR = Temps total reparació / Nombre d'avaries. ISO 55001 no fixa valors específics, però exigeix que l'organització defineixi els seus KPIs de rendiment i estableixi els seus propis lfavorables mitjançant la clàusula 9.1 (seguiment, mesura, anàlisi i avaluació). La norma EN 13306 és el vocabulari de manteniment complementari que defineix formalment MTBF, MTTR, MTTF i disponibilitat. IgeraIndustria respon les consultes de càlcul citant la clàusula 9.1 d'ISO 55001 i les definicions d'EN 13306.

El manteniment preventiu s'executa a intervals fixos de temps o ús, independentment de la condició real de l'actiu. El manteniment predictiu (o basat en condició, CBM) monitora paràmetres de l'actiu (vibracions, temperatura, anàlisi d'oli) per intervenir només quan hi ha indicis de degradació. ISO 55001 no imposa cap estratègia de manteniment específica: la clàusula 6.2.2 exigeix que l'organització triguï la estratègia de manteniment que optimitzi el cost del cicle de vida i la disponibilitat per a cada tipus d'actiu. En general, els actius crítics A s'associen a manteniment predictiu, els actius B a preventiu racional i els actius C a correctiu planificat. IgeraIndustria ajuda a documentar i justificar l'estratègia triada per a cada grup d'actius.

La criticitat d'un actiu es determina mitjançant una matriu que combina la probabilitat de fallada amb la seva conseqüència (impacte en producció, seguretat, medi ambient i reputació). ISO 55001 clàusula 6.2.2 exigeix que els plans de gestió d'actius reflecteixin la criticitat de cada actiu. El RCM (Reliability Centered Maintenance) és una metodologia estructurada (formalitzada a la norma SAE JA1011) per determinar l'estratègia de manteniment óptima en funció de les funcions de l'actiu, els modes de fallada i les seves conseqüències. RCM és compatible i complementari amb ISO 55001. IgeraIndustria pot indexar les matrius de criticitat de la planta, els estudis RCM i la norma ISO 55001 per respondre consultes sobre estratègies de manteniment per actiu.

ISO 55001 clàusula 8.1.2 exigeix considerar el cost total del cicle de vida (Whole Life Costing / Lifecycle Costing) a les decisions sobre actius. El ROI d'un actiu industrial té en compte: cost d'adquisició (CAPEX), costos d'operació (energia, lubrificants, personal), costos de manteniment (preventiu, correctiu, predictiu), costos de fallada (producció perduda, penalitzacions), cost de disposició final i valor residual. La dec sió entre reparar i reemplaçar ha d'incloure tots aquests factors actualitzats a valor present net (VPN). IgeraIndustria indexa les metodologies de càlcul i les guies de la norma ISO 55002 (directrius d'aplicació) per respondre sobre com justificar inversions en actius davant d'auditories.

L'auditoria de certificació ISO 55001 té dues etapes: l'etapa 1 revisa la documentació del sistema de gestió (política d'actius, SAMP, PGA, procediments i registres) i l'etapa 2 verifica la implementació efectiva al terreny i entrerevistes amb el personal. Els gaps més habituals detectats en pre-auditories són: la falta de documentació formalitzada de la criticitat d'actius, objectius de gestió d'actius no mesurables, plans de manteniment no alineats amb la criticitat i falta d'evidència de millora contínua. IgeraIndustria actua com a repositori centralitzat de tots els documents del sistema ISO 55001 i resol en temps real les consultes sobre requisits específics de la norma durant la preparació de l'auditoria.