Calculadora VSM: Reducción de Lead Time
Calcula la eficiencia actual de tu proceso y el potencial de reducción de lead time aplicando la metodología Value Stream Mapping (VSM).
¿Cómo se calcula?
El lead time es el tiempo total que transcurre desde que se inicia un proceso hasta que se entrega el producto o servicio. La metodología VSM (Value Stream Mapping) distingue entre tiempo de valor añadido (actividades que el cliente percibe como valor) y tiempo sin valor añadido (esperas, colas, transportes innecesarios).
- Eficiencia del proceso (%) = (Tiempo de valor añadido / Lead time total) × 100
- Tiempo sin valor añadido = Lead time total − Tiempo de valor añadido
- Potencial de reducción = 50% del tiempo sin valor añadido (estimación conservadora típica en proyectos VSM)
En la mayoría de procesos industriales la eficiencia real oscila entre el 1% y el 10%. Reducir esperas y colas mediante VSM y Kaizen suele permitir recortes de lead time del 30-50% sin inversión en nueva maquinaria.
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