Calculadora de Stock Mínimo de Repuestos Críticos
Calcula el stock de seguridad orientativo de un repuesto crítico según tu consumo histórico y el lead time de tu proveedor.
Datos del repuesto
Tiempo desde que se pide el repuesto hasta que llega a planta
Mayor margen para repuestos con proveedor único o demanda muy variable
Stock mínimo recomendado
Cálculo orientativo de gestión de mantenimiento, no una fórmula financiera exacta de inventario. Ajusta el resultado a la criticidad real de tu planta.
Checklist de Mantenimiento Preventivo y Protocolos ISO 9001 / 45001
Plantilla operativa para técnicos de planta: rondas de revisión de maquinaria, registro de anomalías y control de paradas no programadas.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace que un repuesto sea "crítico"?
No es simplemente el más caro: un repuesto es crítico cuando su falta de disponibilidad puede parar la producción, cuando tiene un lead time largo (tarda semanas o meses en llegar) o cuando solo lo suministra un proveedor único sin alternativa rápida. Un repuesto barato pero con 8 semanas de plazo de entrega puede ser más crítico que uno caro que se compra en cualquier ferretería industrial.
¿Cómo se calcula el stock de seguridad de un repuesto?
Una fórmula orientativa habitual es: stock de seguridad = consumo medio diario × lead time del proveedor (en días), con un margen adicional según la variabilidad de la demanda. Esta calculadora usa una versión simplificada pensada para gestión de mantenimiento, no una fórmula financiera exacta de inventario — cada planta debe ajustarla a su caso real.
¿Debo mantener stock de todos los repuestos de la planta?
No. Mantener stock de todo genera un coste de inmovilizado innecesario. La clasificación por criticidad (impacto en producción, lead time, disponibilidad de alternativas) es la que determina qué repuestos merecen stock de seguridad y cuáles se pueden pedir bajo demanda cuando se necesiten.
¿Con qué frecuencia debo revisar el cálculo del stock mínimo?
Es recomendable revisarlo cuando cambie el lead time de un proveedor, cuando el consumo histórico varíe de forma significativa, o al menos una vez al año como parte de la revisión general del plan de mantenimiento.
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