3 normes ISO i LPRL. Tots els protocols de planta en 3 segons.

IgeraIndustria s’integra mitjançant API REST amb els principals ERP industrials (SAP, Sage, Odoo), sistemes MES i plataformes GMAO. La integració permet que el Director de Planta consulti dades en temps real combinades amb la documentació indexada: procediments operatius (POE), plans de control i instruccions de treball. La configuració estàndard no requereix modificar l’ERP existent — IgeraIndustria actua com a capa de consulta documental sobre la infraestructura actual. La posada en marxa típica és de 2 a 5 dies laborables.

IgeraIndustria genera automàticament informes de traspas de torn estructurats a partir de les incàrrecs obertes, les desviacions de paràmetres de procés i els alertes de qualitat registrats durant el torn. El cap de torn entrant pot preguntar en linguatge natural: «Quines incidències hi ha obertes del torn nit?» i rep un resum amb el context documental de cada issue. També permet que el Director de Planta configuri check-lists de traspas personalitzades per línia de producció i que es documentin les decisions preses en cada traspas per a trasbals de no conformitats.

El protocol d’aturada tècnica no planificada es documenta al POE corresponent (habitualment POE-PROD o POE-MNT) i IgeraIndustria el recupera en menys de 3 segons. La seqüència típica inclou: (1) aturada segura de l’equip seguint el procés LOTO, (2) notificació al responsable de manteniment i al Director de Planta, (3) registre de la incàrrec al GMAO amb categoria d’avaria i prioritat, (4) activació del pla de contingència de producció si afecta a línies crítiques, i (5) anàlisi de causa arrel un cop resolta l’avaria. IgeraIndustria citarció exacta del POE aplicable i advertirà si l’equip té inspecció reglamentària pendent.

El Director de Planta és la figura amb responsabilitat operativa directa en matèria de prevenció de riscos laborals a la planta. La Llei 31/1995 de Prevenció de Riscos Laborals (LPRL) i el RD 39/1997 del Reglament dels Serveis de Prevenció estableixen les obligacions: garantir que tots els llocs de treball han rebut avaluació de riscos, que els EPI es lliuren i utilitzen correctament, que els treballadors han rebut formació específica en seguretat i que les inspecciós periòdiques d’equips de treball (RD 1215/1997) estàn al dia. IgeraIndustria indexa tota la normativa PRL aplicable i els procediments interns de seguretat per proporcionar resposta immediata en situacions d’emergència o auditoria.

Les auditories integrades (IMS — Integrated Management System) són més eficients però més complexes de preparar perquè l’auditor revisa les tres normes simultàniament i busca la coherència entre el sistema de qualitat, medi ambient i seguretat. IgeraIndustria permet al Director de Planta preparar la visita consultant per àrea funcional — per exemple, «què cal evidenciar a producció per a ISO 14001 clàusula 8.1?» — i obté els requisits específics, la informació documentada obligatòria i els errors més freqents que detecten els auditors. El temps de preparació d’auditoria integrada es redueix fins al 45% amb un sistema de consulta documental instantània.

OEE (Overall Equipment Effectiveness) és el KPI principal de producció i combina disponibilitat, rendiment i qualitat. IgeraIndustria no substitueix el sistema de càlcul OEE de l’ERP o MES, però complementa la gestió documental: el Director de Planta pot preguntar «quin és el procés per investigar una caiguda d’OEE per sota del 75%?» i rep el procediment d’anàlisi de causa arrel, els KPIs secundaris a revisar (micro-aturades, rebuigs de qualitat, velocitat nominal vs real) i les accions correctores documentades en casos anteriors similars. També indexa els objectius d’OEE per línia definits en el Pla de Qualitat.